Привет! Я Евгений.

Сентябрь 2021 - Июнь 2026 Менеджер проектов
ООО «Компания КОМПЛИТ» (www.complete.ru, г. Санкт-Петербург)

Обязанности: управление ИТ-проектами (ЦОД: СХД и виртуализация, ЛВС, 5G/Wi-Fi, IoT, AI, BigData), участие в разработке проектных решений, подготовке конкурсной документации (включая 233 и 44 ФЗ) и оценке бюджетов, планирование работ и контроль за их выполнением в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета, ресурсов и с требуемым уровнем качества.

Достижения: успешно реализованы масштабные проекты модернизации ИТ-инфраструктуры одного из ведущих транспортных ВУЗов страны (целевое гос.финансирование, 14 корпусов, три пусковые очереди ЛВС, МСЭНП и сегмент ЦОД с кластером серверов и СХД), новых предприятий крупного российского производителя минеральных удобрений, а также в рамках программы проектов по открытию и модернизации распределенной сети бутиков и офисов международного производителя табачной продукции в России и Казахстане с участием нескольких подрядчиков и соблюдением корпоративных стандартов заказчика.

Июль - Август 2021 Ведущий аналитик*
GROTEM (grotem.ru, г. Санкт-Петербург)

* - должности "Продукт менеджер" не было в штатном расписании организации на момент оформления.

Обязанности: управление командой (SCRUM, 20 человек) заказной Enterprise-разработки (Система управления дистрибьюторской сетью: несколько web-кабинетов, мобильное приложение iOS, CRM, интеграции с 1C дистрибьюторов и DWH), ведение бэклога, планирование спринта и суперспринта, приоритизация задач, взаимодействие с заказчиком (ООО "Газпромнефть - Смазочные материалы") и участие в подготовке презентаций для их высшего руководства.

Достижения: провёл ряд встреч с лидерами компетенций, по итогам которых разработал и лично презентовал CEO Компании план повышения эффективности подразделения (комплексная оцифровка текущего состояния, оценка потенциала роста по каждому из ключевых направлений, приоритизация и road-map). Взял на себя несколько инициатив указанного плана. Запустил информативный дашборд статуса текущего спринта в Jira, создал welcome-страницу на Confluence о проекте и команде для новых сотрудников Компании (в рамках страт.инициативы развития on-boarding'а). Инициировал и лично провёл встречу с Заказчиком по пересмотру Договора сопровождения Системы и критериев SLA (изначально - крайне жёстких).

Причина увольнения: Запоздалый (на 4 месяца) оффер от компании, в которую сам хотел попасть.

Август 2020 - Июль 2021 Обучение/переквалификация (см. выше)

2006-2020 Руководитель Северо-Западного Центра сопровождения ИТ
АО «Альфа-Банк» (alfabank.ru, г. Санкт-Петербург)

В подчинении – 50 человек (7 руководителей).

Зона ответственности: сопровождение пользователей (2’000+) и клиентов Банка (до централизации клиентского приложения), ПО, инфраструктуры (70 офисов, 2 ЦОД), торговых точек (эквайринг) и банкоматов (500+) всего Северо-Западного региона от Калининграда до Архангельска.

Обязанности: ежегодная разработка и защита Стратегии и набора KPI и метрик Дирекции в составе группы из 7 коллег-руководителей. Декомпозиция и каскадирование целей Банка/Блока по своим подразделениям, ответственность за их выполнение. Выстраивание и развитие отношений со всеми бизнес-линиями. Бюджетирование и контроль исполнения бюджета Центра, оптимизация расходов. Формирование, мотивация и развитие команд. Проектная деятельность, проработка ТЗ и постановка задач разработчикам ПО (автоматизация бизнес-процессов), разработка BRD, BCP, оценка ROI.

Достижения: около 140 проектов (инфраструктурных: открытия/закрытия/релокации офисов, санации банков, масштабные миграции ПО и реорганизации/виртуализации архитектуры) в срок/бюджет. Вывел Центр с 7-й на 1-ю позицию в региональном рейтинге (консолидированный показатель из ключевых KPI и метрик качества сопровождения): лидеры по итогам 2019 и 2020 г (при этом Центр показал лучшую динамику роста KPI экономической эффективности (+18,7%). Лично разработал и обосновал новые модели штатной иерархии и логистической составляющей модели расчёта нагрузки и численности. В ходе регулярных road-show по городам Центра с CustDev и сбором/анализом users feedback завёл в бэклоги разработчикам десятки задач и добился реализации большинства из них. Автоматизировал более 150 процессов в ИТ/бизнесе (http/js, apache/php/MySQL, БД Lotus, OCR, QR).

Карьерный рост: 7 ступеней: от инженера до middle-top менеджмента. Управленческий опыт – 12 лет.

Причина увольнения: Сокращение штатной численности организации.

2002-2006 Инженер отдела ИТ
ЗАО «Вятка-Роспечать» (vrsp.kirov.ru, г. Киров)

Обязанности: поддержка ККМ, АТС, ПК/серверов, ПО и пользователей. Бюджетирование. Заключение договоров на поставку оборудования и расходных материалов. Прокладка СКС. Ремонт и заправка копировальной техники.

Достижения: сэкономил немало средств на самостоятельном ремонте, заправках, прокладке СКС, вёрстке и дизайне (в т.ч. разработал логотип, который применяется до сих пор) и т.д., а также лично проработал, обосновал и запустил два больших проекта: минитипографию (экономия при больших объёмах печати на порядки) и антикражную систему на электромагнитных метках (полагаю – первую в Кирове): выбирал технологию, поставщика, вёл переговоры, ездил представителем в СанктПетербург (в т.ч. обучился и запустил систему самостоятельно, обучал последователей).

Причина увольнения: Смена места жительства (переезд в Санкт-Петербург).

2001-2005 Преподаватель кафедры радиоэлектронных средств.
Вятский государственный технический университет (г. Киров)

Обязанности: чтений лекций по спецдисциплинам, проведение практических и лабораторных работ, приём экзаменов и ведение дипломного проектирования у студентов старших курсов.

Достижения: разработал программы обучения по дисциплинам: «Сервис радиоаппаратуры», «АТС», «Охранные системы». Доказал научному руководителю (профессору и заведующему кафедрой) состоятельность и добился включения раздела со своим, оригинальным подходом к адаптации параметров фильтра, кратно сокращающим время выхода в оптимальный режим при неизвестном/изменяющемся уровне шумов, в диссертацию.